Le RSV – Hôpital du Valais – connaît un résultat positif en 2006. La qualité de la prise en charge reste la priorité principale.
Sion, le 26 avril 2007 – Après trois ans d’existence et pour la première fois, le RSV –Hôpital du Valais – boucle son exercice avec des comptes équilibrés. Grâce à un bénéfice de CHF 4.03 mios en 2006, la perte reportée a pu être réduite, au bilan, à 3.75 CHF mios. Avec une augmentation des charges de 1.6 %, les hôpitaux valaisans se situent à nouveau en dessous de l’augmentation moyenne nationale des coûts de la santé en 2006.
La qualité de la prise en charge reste la priorité principale. Un nombre important de mesures permettent de la développer et de la renforcer continuellement.
Pour la première fois depuis son existence, le Réseau Santé Valais (RSV) termine son exercice 2006 avec des comptes équilibrés. Avec un chiffre d’affaire de CHF 421 mios, les comptes du RSV bouclent avec un bénéfice de CHF 4.03 (résultats réels). Les recettes augmentent de 3.5 % alors que les charges s’accroissent de 1.6 %. Ainsi, les hôpitaux valaisans se situent à nouveau en dessous de l’augmentation moyenne nationale des coûts de la santé en 2006.
Avec satisfaction, les trois Centres Hospitaliers bouclent leurs comptes avec des résultats positifs : Spitalzentrum Oberwallis (SZO, CHF 0.46 mios), Centre Hospitalier du Centre du Valais (CHCVs, CHF 0.40 mios) et le Centre Hospitalier du Chablais CHC, CHF 2.91 mios).
Le nombre de postes (équivalent en plein temps) est resté stable en 2006 (+ 3.18 postes). De plus, le RSV et les syndicats ont négocié une augmentation de la masse salariale de 2.3%. L’activité somatique aigue connaît une légère augmentation (soit 0.7 %). Par contre, le nombre de journées dans les secteurs de la réhabilitation, de la gériatrie et des lits d’attente a subi une diminution. L’Hôpital du Valais prend en charge plus de 250'000 consultations / séjours par année, dont 40'183 en stationnaire (avec une nuit d’hospitalisation, en 2006).
En 2006 et en parallèle au travail quotidien, les responsables ainsi que les collaborateurs du RSV continuent à mettre en oeuvre les décisions de planification, notamment : transfert de la gériatrie de Gravelone sur les sites de Sierre et Martigny, création d’un pôle mère-enfant par Centre Hospitalier, renforcement et nouvelle offre de prestations dans le domaine de soins intensifs, de la neurologie et des maladies vasculaires. Des efforts importants d’harmonisation et de développement dans le domaine des soins infirmiers, des ressources humaines et de la communication ont également été réalisés.
La qualité de la prise en charge, son analyse critique ainsi que sa mesure par des indicateurs de qualités et son développement permanent sont au coeur des priorités. La collaboration entre
les disciplines (médical, soins infirmiers, administratif et médico-technique), entre les Centres Hospitaliers et avec les Centres universitaires ainsi que le développement de spécialisations et l’harmonisation des procédures sont des axes de développement de la qualité.